Kontrola danych
Dobre rozplanowanie zarządzania firmą wiąże się z ciągłą analizą danych. Co za tym idzie, potrzebujemy, aby nasze dane płynnie migrowały do ośrodka centralnego w celach interpretacji i analizy. Doradztwo finansowe także potrzebuje pewnego rodzaju danych, na podstawie których będzie prowadziło swoje działania. Dotyczy to także taki sfer jak doradztwo inwestycyjne czy doradztwo kredytowe. Ogólnie rzecz biorąc porady finansowe będą opracowywane tylko wtedy w odpowiedni sposób, kiedy będą opierały się na platformie rzetelnych przesłanek, faktów i zestawień liczbowych. Problemem przy zbieraniu informacji z różnego typu źródeł, a w naszym przypadku z kilku lub nawet czasem kilkunastu działów, jest redundancja. Ten dość groźnie brzmiący termin to nic innego jak przerost danych nad miarę nam potrzebną. Doradztwo finansowe opiera się na platformie danowej, jednak w momencie zarzucenia jej bardzo dużą ilością informacji nie potrzebnych do działania, zacznie się zapętlać i gubić w nich. Dodatkowo sytuacja, kiedy porady finansowe będą opierać się na wielu danych nie zawsze zgodnych ze sobą lub nieścisłych, to porady tego typu będą miały dość średnią wartość. Inna utrudniająca życie sytuacją jest wielokrotne powtarzanie tych samych danych pochodząc jednak z różnych działów. Doradztwo finansowe poza swoimi obowiązkami będzie musiało wtedy odkopać się z tego nawału informacji i dopiero przystąpić do rzeczywistej pracy.